بنیاد نیکوکاری نوید ایرانیان حامی نیازمندان است

امور خیر یا نیکوکاری با خون مردم کشور ما آمیخته بوده و خواهد بود. مردم همیشه غم یکدیگر را خورده‌اند. کار نداریم که به ظاهر یا شاید در واقعیت اوضاع در حال حاضر کمی فرق کرده است و دیگر آن همدلی گذشته به چشم نمی‌آید.

وجود سازمان‌ها، بنیادها، سمن‌ها، انواع پویش‌های همدلی و افراد خیر بی‌شمار نشان از همین واقعیت خیرخواهانه ذاتی مردم ایران دارد. قرار است این گروه‌ها و نهاد‌های مردمی در کنار سازمان‌ها و ادارات مشکلات مختلف درباره فقر، محرومیت و آسیب‌های اجتماعی را کاهش دهند و از جانب قشر محروم مطالبه‌گر باشند.

اینکه این گروه‌ها چقدر توانسته‌اند به نتایج مطلوب و رضایت‌بخش در این حوزه دست پیدا کنند و باعث هم پوشانی و رشد قارچ گونه‌شان نشود خود به یک گزارش مفصل نیاز دارد. مدیرعامل بنیاد نیکوکاری نوید ایرانیان به تازگی با فعالیت‌های خیرخواهانه و آموزشی، این بنیاد به عنوان منطقه پایلوت در سال انتخاب شده است.

محمد جعفر کروژدهی، مدیر عامل بنیاد نیکوکاری نوید ایرانیان و مدیرعامل خانه تشکل‌های استان، عضو هیئت نظارت استان و کارگروه سازمان مردم نهاد دادگستری است. کروژدهی درباره نحوه شکل‌گیری بنیاد نیکوکاری ایرانیان می‌گوید: «این بنیاد از ۴ دی‌ماه سال ۹۶ فعالیت خود را آغاز کرد.از ویژگی‌های منحصر به فرد این بنیاد این است، که اعضای صنف دفتر اسناد، خیریه تشکیل داده‌اند. از آنجا که اعضای بنیاد از لحاظ مالی تأمین و هم از لحاظ اجتماعی مورد اطمینان و وثوق مردم هستند، مردم به آن‌ها اعتماد کرده و در امور خیر به این بنیاد کمک‌های خود را ارسال می‌کنند. با راه‌اندازی هر پویش اعضا و سایر شهروندان کمک‌های خیرخواهانه خود را به بنیاد می‌رسانند. توزیع بسته‌های شب یلدا در منطقه ۵ نیز به مناسبت سالگرد تأسیس بنیاد در منطقه ۵ انجام شد.»

کروژدهی، درباره اهداف و فعالیت‌های بنیاد می‌گوید: «فعالیت‌های بنیاد بیشتر در حوزه آسیب‌های اجتماعی و توان‌بخشی است. هدف آن شناسایی و تحت پوشش قراردادن افراد نیازمند در زمینه‌های مادی و معنوی، اشتغال‌زایی و ایجاد انگیزه در انجام اموری است که باعث توانمند شدن خانواده‌های هدف می‌شود. بنیاد توانسته به دلیل وجود ساختار مدیریتی مناسب و تشکیل کمیته‌های متنوع فعالیت‌هایش را تا به امروز به نتیجه برساند.»

۳ ضلع اصلی بنیاد حامیان، اعضا و مددجویان هستند

کروژدهی می‌گوید: «بنیاد کمیته‌های بسیاری دارد از جمله آن‌ها می‌توان به کمیته پزشکی اشاره کرد که فعالیت‌هایش در حوزه امور پزشکی و توان‌بخشی افراد نیازمند است و قراردادی هم با کمیته امداد امام خمینی (ره) دارد. بخش مجمع خیران سلامت کمیته امداد تعدادی از بیماران مازاد تعهدشان را به ما معرفی کرده است.

علاوه بر این‌ها کمیته پزشکی بنیاد نیز افراد نیازمند به درمان را در سطح شهر شناسایی کرده است و به آن‌ها خدمات درمانی ارائه می‌دهد. کمیته اشتغال و کاریابی از دیگر کمیته‌های فعال بنیاد است و توانسته برای افراد زیادی کار مهیا کند. سال گذشته بابت یکی از طرح‌هایمان در همایش مانا برگزیده شدیم. طرح اجرایی برگزیده مربوط به فعالیت افراد معلولی بود که در حوزه‌های حقوقی آموزش دیده بودند و در زمینه حقوق تحصیلات داشتند.

از طریق بهزیستی مددجویانی به بنیاد معرفی شدند و آموزش‌های اولیه را دریافت کردند و بعد به همکاران دفاتر اسناد رسمی در استان خراسان رضوی معرفی و همانجا مشغول به کار شدند. طرح بعدی اشتغال ما مربوط به حامیان بنیاد می‌شود.

بنیاد حامیانی به صورت غیرمستقیم در زمینه مالی دارد به این صورت که با بسیاری از شرکت‌ها و مؤسسات قراردادی بستیم، مبنی بر اینکه با تخفیفی اعضای بنیاد از خدمات آن‌ها استفاده خواهند کرد و ۳ درصد از خرید اعضا نیز به حساب بنیاد برای کمک‌های مردمی واریز شود. با این روش کسب و کار شرکت‌ها رونق پیدا می‌کند.

همچنین اعضا از تسهیلات این شرکت‌ها استفاده خواهند کرد و کمکی هم به صورت غیرمستقیم به بنیاد تعلق می‌گیرد. ۳ ضلع اصلی بنیاد حامیان، اعضا و مددجویان هستند که توانستیم ارتباط مؤثری بین آن‌ها برقرار کنیم تا همه آن‌ها با یکدیگر در تعامل باشند.

دانش‌آموزان منطقه ۵ به کلاس‌های فوق برنامه نیاز دارند

کروژدهی می‌گوید: «خیلی وقت‌ها حامیان ما به تعدادی کارمند نیاز دارند. ما نیروی کار آموزش دیده را از بهزیستی به آن‌ها معرفی می‌کنیم و از این طریق وارد چرخه شغلی می‌شوند. کمیته اجرایی کمیته بعدی ماست که کلیه کار‌های اجرایی بنیاد را به نتیجه می‌رساند و از کمیته‌های فعال ماست. پویش «شب یلدای همدلی» را همین کمیته بر عهده داشت. جزو معدود بنیاد‌هایی هستیم که کمیته برنامه‌ریزی و توسعه دارد. در این کمیته برنامه راهبردی ۵ ساله و برنامه عملیاتی یک سال آینده را به تصویب رساندیم.

کمیته آموزش و تحقیقات کمیته بعدی است که برنامه‌های خود را از منطقه ۵ آغاز خواهد کرد. این کمیته در ۲ جنبه آموزشی فعالیت خود را در منطقه آغاز خواهد کرد. دانش‌آموزان منطقه ۵ محروم هستند و به کلاس‌های فوق برنامه نیاز دارند. باید به شهروندان این منطقه به لحاظ آموزشی کمک بیشتری شود. با همکاری آموزش و پرورش نیاز‌های آموزشی دانش‌آموزان منطقه به ما اعلام خواهد شد تا براساس آن کلاس‌های رایگان برای آن‌ها گذاشته شود. بحث دوم آموزشی بنیاد برای خانواده‌ها و تقویت بنیاد خانواده است.

هدف آن آشنایی بیشتر خانواده‌ها با مشکلات و معضلاتی است که در این منطقه وجود دارد. این آموزش‌ها را برای همه مناطق در نظر داریم، ولی منطقه ۵ نسبت به دیگر مناطق پیش دستی کرد و اولویت آموزشی خود را به ما اعلام کرد. دیگر کمیته‌ها نیز فعال هستند و در همین راستا وظایف خود را به نتیجه می‌رسانند.»

در شب یلدا، دانش‌آموزان میوه را به خانه بردند

بنیاد تمام فعالیت‌هایش در مباحث معیشتی، درمانی و آموزشی را از منطقه ۵ آغاز کرده است و بعد از آن در دیگر مناطق حاشیه شهر از جمله ۴ و ۶ ادامه خواهد داد.

کروژدهی می‌گوید: «از ابتدای رونمایی بنیاد کار‌های زیادی انجام شده است که می‌توان به تهیه سبد کالای عیدانه و توزیع آن به نیازمندان، آزادی ۱۱ زندانی جرایم غیر عمد در اسفند ۹۶، کمک به بیماران نیازمند و انجام ۷ عمل جراحی، تهیه بسته کامل لوازم تحریر برای ۳۰۰ دانش‌آموز در ابتدای مهرماه در مدارس شناسایی شده حاشیه شهر، تهیه ۱۰۰۰ پرس غذای گرم برای کارتن خواب‌ها با کمک انجمن سنا در همه مناطق حاشیه شهر و تجهیز کتابخانه این مرکز، جمع‌آوری کتاب‌های دسته دوم و اسباب‌بازی در هفته ملی کودک اشاره کرد. تعدادی از این کتاب‌ها توزیع شد و بقیه آن‌ها با توجه به وضعیت مدارس منطقه ۵ در آنجا توزیع خواهد شد.

  نزدیک به ۴ تن میوه در ۴ رقم سیب، انار، نارنگی و پرتقال به همراه شیرینی تهیه شد و در یک سبد خانواده به تعداد ۱۵۰۰ بسته شب یلدا بسته‌بندی و بین دانش‌آموزان مدارس منطقه توزیع شد. این بار دانش‌آموزان میوه را به خانه بردند و حس صمیمیت و یکرنگی را در خانواده بیشتر کردند.

البته حدود ۱۲۰ بسته یلدا از این مقدار بین بیماران دیالیزی که کمیته امداد از مناطق ۴، ۵ و ۶ معرفی کرده بود، توزیع شد. باقی‌مانده آن نیز بین دانش‌آموزان و پاکبانان منطقه انجام شد. برگزاری ۲ جشن با همکاری کانون پرورش فکری کودکان برای کودکان بی‌سرپرست و بدسرپرست و همچنین بیماران فتح‌المبین از دیگر فعالیت‌های بنیاد بود، ارائه این برنامه را در مناسبت‌های مختلف برای کودکان منطقه ۵ در نظر خواهیم داشت.»

برخی خانواده‌ها توان تهیه صبحانه را ندارند

تجهیز کتابخانه مدارس منطقه ۵، برگزاری جشن برای شاداب کردن دانش‌آموزان و کودکان با توجه به فقر حاکم در منطقه، از برنامه‌هایی است که بنیاد برای ارائه آن اقدام خواهد کرد.

کروژدهی در این باره می‌گوید: «جشن‌ها با همکاری فرهنگ‌سرا‌های منطقه ۵ و معاونت اجتماعی و فرهنگی شهرداری منطقه انجام خواهد شد. یکی دیگر از مشکلات منطقه ۵ تغذیه دانش‌آموزان است. دانش‌آموزان صبحانه نمی‌خورند و خانواده‌ها توان تهیه صبحانه را ندارند. با کمک خیران و شناسایی که در منطقه انجام می‌گیرد تلاش داریم در تعدادی از مدارس ۲ یا ۳ نوبت صبحانه گرم داده شود.

همچنین مباحث آموزشی را برای دانش‌آموزان و خانواده‌ها خواهیم داشت. در مباحث آموزشی دانش‌آموزان مستعد را در زمینه‌های تحصیلی، هنری و ورزشی پیدا خواهیم کرد و آن‌ها را تحت حمایت خود قرار خواهیم داد. مباحث آموزشی والدین را با استادان مجرب کشوری این رشته در زمینه‌های مختلف نهاد خانواده خواهیم داشت. ازدواج، طلاق، اعتیاد، بزهکاری، فرار از خانه، فضای مجازی و خشونت از جمله سرفصل‌های آموزشی برای خانواده‌ها خواهد بود. مشاوره‌های ازدواج و پیشگیری از طلاق برایشان خواهیم داشت.

زندگی یک بازی است و قوانین و مقررات خودش را دارد. اگر قوانین را ندانید در بازی نخواهید برد حتی اگر مهارتش را داشته باشید. وقتی دختری در ۱۲ سالگی ازدواج می‌کند و در ۱۴ سالگی طلاق می‌گیرد با مشکلات عدیده بعدی روبه‌رو خواهد شد. به همین دلیل نیازمند است که مهارت زندگی زناشویی را در سنین پایین بیاموزد تا دچار این مشکلات نشود. بخش اعظم ازدواج‌ها در سنین پایین ناشی از فقر است.»

بعضی کارفرمایان برای مشاغل سخت کارگر را معتاد می‌کند

کروژدهی سپس موضوع در خور توجهی را مطرح می‌کند. او می‌گوید: «در بحث اعتیاد کارگری رشد اعتیاد ۴۰ درصد است. خود کارفرما برای مشاغل سخت کارگر را معتاد می‌کند. اگر نصف بودجه‌ای که برای کاهش محرومیت‌زدایی و فقر و همچنین نصف بودجه کاهش آسیب‌های اجتماعی را در اختیار ما قرار دهند هم فقر را از بین می‌بریم و هم آسیب‌های اجتماعی را کاهش خواهیم داد. از آنجا که ساختار سمن‌ها مردمی هستند، می‌تواند با دخالت دادن خود مردم مشکلات را برطرف کرد.

اگر در منطقه ۵ شهرداری خود مردم را درگیر مسائل و مشکلاتشان کنیم خودشان سریع‌تر مشکل را درمان می‌کنند. اصلا چرا بعضی سازمان‌ها مثل دارایی یا جهاد سازندگی، مسکن و شهرسازی باید بودجه فرهنگی داشته باشند؟ باید این بودجه‌ها را متمرکز کرد. ما از طریق روزنامه‌ها می‌توانیم صحبت مردم را به گوش مسئولان برسانیم.»





*این گزارش دوشنبه ۱۷ دی ۱۳۹۷ در شماره ۳۲۴ شهرآرامحله منطقه ۵ چاپ شده است.